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Biographie professionnelle de Erik Waelchli

Waelchli Erik est le fondateur et propriétaire de l'IBD Connection, Inc., une société conseil pour l'industrie du formage et la transformation des métaux, dont le siège est dans le Midwest des États-Unis .Erik Waelchli et sa société interviennent en tant que consultants et apporte un support professionnel pour le management et l'ingénierie a des entreprises qui souhaitent améliorer ou développer leurs activités

Erik Waelchli a acquis ses connaissances et son expérience avec une carrière ciblé en occupant des fonctions à responsabilités dans l'ingénierie, l'outillage, les machines et l'automatisation en entreprise.

Erik possède un MBA de l'Université de Notre Dame (1997), et est diplômé HTL (Université des Sciences Appliquées) de Brugg-Windisch dans l'automatisation industrielle et l'ingénierie mécanique (1978) et est également outilleur qualifié (1975). Dans l'armée Suisse, il a été formé comme officier de matériaux et logistique (lieutenant). Erik Waelchli parle Allemand, Anglais et Français.

En 1982, Erik a commencé sa carrière aux États-Unis couronnée de succès avec Hess Industries, Inc., un fabricant de machine-outil international. C'est en tant que jeune ingénieur projet qu'il a rejoint cette petite entreprise de 35 employés. il a géré de nombreux projets d'installations internationales dans le domaine de la fabrication de roues aux Etats-Unis, au Canada, en Europe, Corée et Taiwan. Son travail variait entre des discussions avec les clients sur la conception des installations jusqu'à la réception finale fructueuse.

En 2000 Erik Waelchli a été nommé vice-président de gestion des opérations de l'entreprise qui comptait désormais 250 employés. Il avait la responsabilité des opérations globales, y compris la conception, le développement, les achats, la fabrication, l'usinage, l'assemblage, la mise en service des installations, la réception finale ainsi que le service-âpres-vente chez les clients. En tant que membre de la direction Erik a joué un rôle signifiant dans les planifications et les décisions stratégiques de l'entreprise.

Grâce à sa créativité distinctive Waelchli Erik a travaillé non seulement comme directeur du bureau d'étude et directeur de l'usine mais il a été toujours très impliqué dans le marketing et la vente des machines et des équipements.

Capable de mettre en œuvre des solutions aux problèmes de fabrication des systèmes de production techniques, il a obtenu des contrats de plusieurs millions de dollars avec des clients en Europe, en Asie, en Amérique du Nord et du Sud.

Dans de nombreuses conférences et séminaires en Suisse, en Allemagne, en France, en Russie, au Brésil, en Taiwan et en Corée Erik a présenté une technologie moderne de fabrication de roues. En tant que co-fondateur d'un bureau-de-vente réussie et d'un centre de service en Europe, il s'est engagé pour une sous-traitance locale en identifiant des partenaires stratégiques et en créant des relations à long terme avec des fournisseurs Européens.

En tant que directeur général:

• Il a restructuré la gestion des services en éliminant une étape de gestion pour créer des prises de décisions plus rapides et pour atteindre une plus grande efficacité.
• Il a harmonisé les procédures et les normes de fonctionnement internes pour assurer des activités uniformes avec une meilleure performance et une meilleure qualité de production.
• Il a introduit les principes du « Lean-Manufacturing », dans la société qui a donc bénéficié d'un meilleur flux de travail et a fait réaliser de grandes économies.
• Avec une restructuration de l'effectif il a répondu aux pressions économiques extrêmes découlant de l'attentat du 11 Septembre 2001 afin de résister à une chute de 66% des ventes.
  
  En temps utiles il a augmenté le nombre d'employés dans tous les services afin de répondre à la croissance rapide de 100% des ventes en l'espace de quelques mois.

En tant que directeur des études et conceptions:

• Il a intégré deux services d'engineering en une unité fonctionnelle et efficace lors d'une restructuration générale et d'un changement de propriétaires de l'entreprise
• Il a dirigé des services d'ingénierie multidisciplinaires pendant des années avec succès. L'augmentation du chiffre d'affaire était extraordinaire et il a favorisé l'expansion de plusieurs unités d'affaires.
• Il a créé un bureau d'études pour une nouvelle ligne de produits, pour mettre en œuvre des technologies sous licences en Europe pour des machines de laminage-à-froid et pour des équipements de traitement-des métaux se conformant aux normes locales
• Il a dirigé le transfert de technologie pour la production de roues en accords avec des sociétés européennes sur le principe de licences croisées
• Il a défini les responsabilités de la fonction du chef de projet (récemment introduit)
• Il a initialisé l'utilisation novatrice des outils CAD modernes dans la conception et le développement, y compris CAE-simulation, la simulation de production et du système, 3D-CAD et FEA

1978 Erik Waelchli a débuté en tant qu'ingénieur développement dans le laboratoire central du groupe international George Fischer, Ltd. à Schaffhouse, en Suisse. Pendant les premières années de la robotique industrielle, il a dirigé des projets d'automatisation pour des fonderies en Autriche, en Allemagne et en Suisse.

En 1975 Erik Waelchli a été diplômé et a terminé un apprentissage d'outilleur avec succès dans la société de l'outil Leu & Cie à Murgenthal, en Suisse. Il a appris la construction et la mise au point d'outils de découpe à suivre de précision et des moules dans le domaine de l'injection plastique. Plus tard, pendant ses vacances scolaires, il travaillait dans une entreprise d'outil en Norvège.

Affiliations professionnelles:

• AISE (Société Américaine d'Acier et de Fer)
• AISI (Institut Américaine de Marketing de l'Acier) – Membre du groupe des roues
• AWS (Société Américaine d'Industrie du Soudage)
• APMI (Société Internationale d'Industrie des Métaux Pulvérisés)
• SKO (Association Suisse des Cadres)

Biographie professionnelle de Linda Waelchli

Waelchli Linda est partenaire et est la vice-présidente de IBD Connection, Inc. Elle apporte ses connaissances et sont l'expérience en plan d'action commercial stratégique, en communication interpersonnelle et en stratégies d'apprentissage professionnel.

Linda a obtenu deux diplômes universitaires en psychologie (1975) et en marketing (1990).

Elle possède également un MBA de l'Université d'Indiana South Bend (1997).

En complément de ses activités chez IBD Connection, Inc., Linda gère les affaires de Business Link, Inc., une société de conseil en éducation, spécialisée dans les besoins de formation de petites entreprises ou pour des individus en difficulté pour apprendre.

En tant que consultante en formation Linda propose des services d'assistance pour des jeunes et des adultes dans une phase de vie de transition.

Elles les forment sur des stratégies d'organisation et d'apprentissage, des plans d'analyse et des méthodes d'apprentissage. Linda travaille avec d'autres ressources éducatives et des experts et aide les gens à surmonter leurs difficultés et à apprendre à améliorer leurs perspectives académiques ou professionnelles. Beaucoup d'étudiants apprécient le changement de leurs vies et les résultats positifs qu'ils ont obtenus grâce à l'aide professionnelle et dévouée de Linda.

Linda a conçu de nombreux plans d'actions commerciales stratégiques pour des entreprises ainsi que des organismes sans but lucratif. Pour des petites entreprises et des entreprises artisanales Linda a également organisé des expositions industrielles et commerciales. Toutes les préparations étaient faites en conséquence en vue d'une utilisation optimale des revenus et des dépenses. Linda a dirigé avec succès le développement et la mise en œuvre des processus administratifs et des systèmes financiers des ateliers pour la saisie des coûts par projet et pour pouvoir se concentrer sur des secteurs d'activité lucrative.

Linda a géré plusieurs sociétés immobilières avec un maximum de 400 d'habitations et appartements loués. Après une étude sur le marché des locations locales elle a pris en charges la gestion des propriétés en effectuant une restructuration stratégique en se concentrant sur des secteurs de marchés plus profitables. Elle établit donc un programme de réorganisation tout en ajustant les affaires courantes du bureau et les activités de maintenance Elle mit également en place des procédures pour le recrutement et la formation de nouveaux personnels.

Linda détient une licence de courtier en immobilier dans l'État américain de l'Indiana

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