简介

专业简介-艾瑞克.沃奇力

Erik Waelchli

艾瑞克.沃奇力是IBD公司的创始人和董事长(2007),这是一个坐落于美国中西部工业咨询公司。本公司提供有关金属成型和金属加工的国际商务开发、管理及工程支持服务。

艾瑞克.沃奇力在工程、工厂自动化、机器工具制造以及模具制作方面有多年的工作经验。他1997年在法国的圣母玛利亚大学获得MBA学位。1978年在瑞士的HTL Brugg-Windisch获得机械工程专业学士学位,1975获得模具制造的职业证书。他服务于瑞士军队一直干到后勤物流部门的中尉级别。艾瑞克可以说流利的德语、瑞士-德语,英语和口语法语。

他在HESS工业公司任职,一个成立于1982年坐落于密歇根州的国际设备工具及模具制造商。当艾瑞克加入公司时,这个公司只有35个人,艾瑞克做为一个年轻的项目工程师领导着国际车轮制造项目从概念设计一直到成功的在美国、加拿大、韩国、台湾成为现实的产品。2000年他是这个公司的副总裁,管理者这个有250人的公司,负责所有的商务运作:所有工程设备功能、材料询价、设备、装备和检测、现场安装、客户的验收。艾瑞克作为高级管理团队中的关键一员参与了所有的战略计划和决定的制定。

作为公司的运营经理和工程经理,艾瑞克一直忙于如何将公司的产品销售出去。他的专业技术保障了欧亚及南美客户的数百万美元的车轮制造账户。他在瑞士、德国、法国、俄罗斯、巴西、台湾、韩国进行技术讲座和培训。他作为成功的欧洲售服部门主任,开创了欧洲的外包业务,寻找战略伙伴关系,同时发展长期的欧洲供应商。

作为运营经理他:

  • 改组领导部门以消除旧的管理以达到高效管理
  • 协调各部门,发表设计质量标准和作业指导
  • 完善规程和MPR系统的修正,在公司运作时节约了大量的成本
  • 由于2001年9月11号的经济不景气,重组大规模的裁员计划,并在随后的招聘计划当中重新满员组建了各部门

作为工程部经理他:

  • 把两个独立商业部门整合为一个工程部门,通过重组把处于困惑中的部门变为高效运作的部门。
  • 在多领域的商业扩张和销售增长中,管理多学科的工程部门。
  • 针对欧洲的一家轧钢厂和金属加工生产线成立一个独立的工程部门,管理及领导多学科的工程师。
  • 和欧洲公司互换有关车轮制作的专利技术。
  • 完成项目管理的定位,责任和程序。
  • 在公司开创使用各种设计软件如:CAD、CAE-仿真、plant floor 仿真、立体设计CAD、有限元分析。

在1978年,艾瑞克加入 乔治.费舍尔 有限公司,一个坐落于瑞士沙夫豪森的国际设备模具制造及钢铁铸造厂。在中心实验室,他作为一个项目及研发工程师在机器人新兴时领导了奥地利、德国、瑞士的机器人和自动化项目。

1975年,艾瑞克在瑞士Murgenthal的Werkzeugbau Leu & Cie.成功的完成了一个工具及模具学徒身份。这里他学会了建造、检测、委托单独操作、改进冲压模具、塑料注塑模具。在他大学假期,他在挪威的工具及模具店以一个工具匠的身份进行工作。

职业联盟:

  • AISE (钢铁工程师协会)
  • AISI (美国钢铁协会)-钢车轮委员会小组委员
  • AWS (美国焊接社团)
  • APMI (国际粉末金属科技联盟)
  • SKO (Schweizerische Kader Organization-瑞士管理协会)


专业简介-琳达.沃奇力

Linda Waelchli

琳达.沃奇力,作为IBD公司的合伙人及副总裁,给公司的战略商业计划带来经验和知识、人脉、学习策略。琳达1975年获得心理学学位,1990年获得市场理学士,1997年获得MBA学位,所有这些学位都在南本德印第安纳大学获得。

除了自己的公司,琳达还经营者自己的公司,一个商业和教育咨询公司,满足各种人群不同的学习需求。

作为一个教育顾问,琳达提供教育支持和辩护服务,帮助年轻人和成年人在人生过渡期制定学习教育计划及分析学习种类。琳达和其他教育专家一起合作给人们以经验以便他们能克服挑战在他们的学术和职业环境中取得胜出。许多人由于琳达的悉心帮助达成预期目标。

琳达针对公司成立了一个战略商业发展计划,这是一个非盈利组织。对贸易协会她组织完整的贸易展览,对小的贸易商,她组织参加展览。对于小的商业模式,她开发行政管理模式改编统计管理制度分析个人项目成本使之能够专注于盈利。

琳达管理着400左右的住宅物业,在这里她通过战略 重组/扩张 分析当地的租金市场,专注于市场中的盈利部分。她管理改造和项目建设,通过实施微调及相关实施手续,自己雇人并培训。琳达现在已经拥有一个印地安那州的房地产经纪人执照。

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Erik Waelchli
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