Biografias

Biografía Profesional – Erik Waelchli

Erik Waelchli

Erik Waelchli es el Fundador y Presidente de IBD Connection, Inc., (2007) una empresa Consultora ubicada en el Medio-Oeste de los Estados Unidos que suministra desarrollo de negocios internacionales, administración y servicios de apoyo a la industria de procesamiento y formación de metal o metal formado de ingeniería.

Erik Waelchli obtuvo sus conocimientos y experiencia durante su carrera centrada y dedicada a la ingeniería, fábricas de automatización, fabricación de máquinas-herramienta y de moldes. Erik poseé un título de Maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Notre Dame (1997), una Licenciatura en Ingeniería Mecánica de la Facultad de Ingeniería, HTL Brugg-Windisch en Suiza (1978) y es un certificado de fabricante de herramientas (1975). Sirvió como oficial del ejército suizo en el rango de Teniente-Capitán de la Logística de Materiales. Erik es fluido en los idiomas Francés, Alemán, Suizo-Alemán, e Inglés.

Su permanencia en Hess Industries, Inc., un fabricante Internacional de Máquinas-Herramienta y fabricación de herramientas – matrices; comenzó en 1982 cuando se incorporó a la pequeña empresa de 35 empleados como un joven Ingeniero de Proyectos y dirigió proyectos de fabricación de rueda internacionales de diseño coceptual al éxito en los EEUU, Canadá y Taiwán. En el año 2000 fue Vice-presidente de Operaciones y dirigió la, ahora unidad de negocio con 250 empleados, con total responsabilidad la ejecución del negocio en todas la funciones de ingeniería, adquisición de materiales, el montaje mecanizado y pruebas, instalación y la aceptación del cliente. Erik, como figura clave en el equipo directivo estaba implicado en todas las decisiones de planificación estratégica.

Como gerente de operaciones y gerente de ingeniería, Erik siempre estaba muy envolucrado en la comercialización y venta de productos de la compañía. Su experiencia técnica aseguró cuentas de fabricación de rueda multimillonarias con clientes en Europa, Asia y América del Sur. Entregó la tecnología de rueda simposios y sesiones de formación en Suiza, Alemania, Francia, Rusia, Brasil, Taiwán y Corea. También se desempeñó como co-director para el éxito de venta en EEUU y el lanzamiento de servicios de oficina, inició la externalización Europea, identificando socios estratégicos y creó relaciones a largo plazo con los proveedores Europeos.

Como gerente de operaciones el:

  • Reestructuró el liderazgo departamental para lograr la eficiencia de la administración mediante la eliminación de un nivel de dirección.
  • Armonizó los procedimientos interdepartamentales y estableció las normas de calidad relacionadas con el diseño e instrucciones de trabajo.
  • Implementó Principios de Lean y revisiones de Sistema MPR, produciendo grandes ahorros en los costos de flujo de trabajo y en la operación de planta.
  • Reorganizó todas las operaciones a través de una reducción necesaria de personal de gran escala, debido a la repercusión económica del 11 de septiembre del 2001 y posteriormente dotó nuevamente de personal a todos los departamentos para enfrentar al 100% el volumen de crecimiento que se dió en meses sucesivos.

Como Gerente de Ingeniería, él:

  • Integró los departamentos de ingeniería de dos unidades de negocio independientes y convirtió los departamentos en una unidad funcional y eficiente durante la reestructuración corporativa.
  • Administró de manera multidisciplinaria departamentos de ingeniería durante décadas de crecimiento excepcional de ventas y las expansiones comerciales múltiples en unidades de negocio.
  • Estableció un departamento de ingeniería para una compañía autorizada europea de laminación y procesamiento de líneas de producto de metales, localizando, empleando y conduciendo todo el talento técnico multidisciplinario requerido.
  • Condujo la tranferencia saber-cómo de la tecnología de fabricación de rueda para los acuerdos de licencia cruzada con empresas europeas.
  • Implentó puestos de gestión de proyecto, responsabilidades y procedimientos.
  • Inició y condujo el uso de herramientas informáticas en ingeniería incluyendo CAD, CAE-simulación, simulación de piso de planta, sólido-CAD y FEA.

En 1978 Eriik se unió a George Fischer, Ltd., un Constructor Internacional de Herramientas de Máquina y Fundición de Hierro localizado en Schaffhausen, Suiza. Como Ingeniero de Proyecto e I+D en el Laboratorio Central, durante el tiempo del surgimiento de la robótica, él condujo robótica internacional y proyectos de automatización en Australia, Alemania y Suiza.

En 1975, Erik completó con éxito el Aprendizaje de Herramientas y Matrices en Werkzeugbau Leu & Cie., un fabricante de Herramientas y Matrices locazado en Murgenthal, Suiza. Allí él aprendió a construir, probar, la operación de comisión única y el estampado progresivo de matrices y moldes de inyección de plásticos. Durante las pausas de su colegio, trabajó como fabricante de herramientas en una fábrica de herramientas y matrices de Noruega.

Affiliations professionnelles:

  • AISE (Asociación de Ingenieros de Hierro y Acero)
  • AISI (Instituto Americano de Hierro y Acero) – Miembro del Grupo de Trabajo de Rueda de Acero
  • AWS (Sociedad Americana de Soldadura)
  • SME (Sociedad de Ingenieros Industriales)
  • APMI (Asociación Internacional para la Tecnología de Metal en Polvo)
  • SKO (Organización Schweizerische Kader – Asociación de Dirección Suiza)


Biografia Profesional – Linda Waelchli

Linda Waelchli

Linda Waelchli, como Socio y Vice-Presidente de IBD Connection, Inc. Linda aporta conocimientos y experiencia en la planificación estratégica, comunicación interpersonal y estrategias de aprendizaje. Linda tiene una licenciatura en Psicología (1975), es licenciado en Mercadeo (1990) y Maestría de Negocios (1997), todos de la Universidad de Indiana South Bend.

Además de IBD Connection, Linda es propietaria y opera Business Link, Inc., un negocio y empresa consultora de educación, atendiendo las necesidades de las pequeñas empresas y las necesidades educativas de personas con problemas de aprendizaje.

Como un consultor educativo, Linda brinda apoyo a la educación y servicios de apoyo, ayuda a los jóvenes y adultos en la etapa de transición en las fases de la vida organizacional y las estrategias de aprendizaje , planificación de la educación y el análisis del tipo de aprendizaje. Linda trabaja con otros expertos en materia de educación y con los proveedores de servicios para mejorar la experiencia de aprendizaje de las personas que quieren superar retos y sobresalir en sus entornos académicos y profesionales. Muchos miran hacia atrás los resultados por el cambio de vida, obtenidos con la ayuda dedicada de Linda.

Linda ha desarrollado planes de actividades estratégicas para las empresas y entidades sin fines de lucro. Para las asociaciones de comercio logró el manejo completo de eventos de feria y organizó la participación de exposiciones de dueños de pequeñas empresas. Desarrolló procedimientos administrativos para pequeñas empresas y empresas de servicio y adaptó el sistema de contabilidad para el análisis de costos del proyecto individual, permitiendo a la empresa concentrarse en segmentos de negocio rentable y eliminando otros.

Linda manejó varias propiedades residenciales con un máximo de 400 unidades, donde ella analizó el mercado de alquiler de locales y llevó las propiedades a través de la remodelación estratégica o de expansión, para centrarse en los segmentos más rentables del mercado. Logró proyectos de remodelación y construcción, manteniendo al mismo tiempo el buen funcionamiento de la oficina y activiadades de mantenimiento a través de la realización de procedimientos, contratamiento de personal y capacitación respectivos. Linda poseé Licencia de Corredor de Bienes Raíces de Indiana.

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